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何小勇
 

何小勇

精益六西格玛黑带大师
性别:
所在地:深圳
专家类别:培训讲师
专长领域:精益生产管理 | 质量管理 | 六西格码 | 供应链管理
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何通过导入六西格玛实现企业管理
·如何有效进行质量管理评审及持续改进
·如何培养生产现场管理者的工作责任感
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  请何小勇讲课

何小勇 资历背景

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职业背景

有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。
    精益六西格玛黑带大师
    质量管理专家
    工商管理博士  
    北大经济管理学院
    北大纵横商学院
    北大生产力研究中心
    清华大学总裁研修班
    全国高科工委等单位特聘实战派教授  
    北大生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员
    思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师 
    一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。精益六西格玛管理导入培训、实验设计(DOE)、价值工程、创造性解决问题方法(TRIZ)、全面设备管理(TPM)、防错法、工业工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、质量功能展开(QFD)、统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次,学员数万人
 

 

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授课经验

一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。
曾服务企业:中国科学院生物物理研究所、中国科学院微电子研究所、中国物理研究院、上海通用电气、小松中国公司、中国南车集团、中兴通信、三洋光电、飞利浦、海尔集团、四川航天集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、招商银行、三一重工、航天科技集团、深圳移动、台达电子、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过1000多个,培训黑带1000多名,绿带2000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过20亿元人民币。

何小勇 风格特色

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授课风格

互动性强,实战演练,通俗易懂
案例丰富、互动提问、分组讨论、实战演练、通俗易懂

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日期:2013-08-26
    1、理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。     2、理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论,提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。     3、掌握六西格玛文化和理念,识别其中与本公司文化..
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