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时间管理流程大纲

时间管理流程大纲
主讲专家:高子馨
培训需求调查表
实战派礼仪培训专家
领 域:管理技能 时间管理
培训对象:总裁 高层管理 中层管理 基层主管 新员工 基层员工 
课程收益


说明时间管理的实意义
掌握时间管理的六个原则
掌握时间管理的常用方法
了解时间管理技术的工具


课程特色


时间不可以缺少,时间不可以替代,时间不可以存储,时间不可以增减,但时间可以管理,时间管理的根本是人生的自我管理。
时间管理的两个方面是时间本身的管理,再有就是信息的管理。通过有效的时间管理,提升自我的人生效率。


现场图片

高子馨老师授课瞬间
课堂剪影
高子馨老师与学员分享
高子馨老师认真授课
高子馨老师演讲瞬间

课程内容


时间管理流程大纲
一、导引阶段:

1、破冰活动 《忙与盲》
2、时间管理小测试
3、时间三原理:
我的时间我做主:
时间需要共享,更需要配合
时间永远第一
二、你的时间管理你决定:
1、做正确的事必正确的做事更重要
2、找到属于你的“快速通道”
游戏:1--100
你从哪里来要到那里去?
你需要做什么
什么能给你最高的回报
什么能给你最大的满足感
三、时间管理6原则:
1、树立明确目标 
2、每次只做一件事
3、少量和多次
4、设立界限
5、减少偶然因素干扰
6、责任和兴趣的pk
相应的训练分析
四、时间管理音乐冥想:
冥想+音乐+催眠减压疗法
积极的语言配合音乐,引导学员冥想,放松自我
五、时间管理的分析和梳理:
1、时间四象限
又紧急又重要
不紧急但重要
紧急但不重要
不紧急不重要
2、二八法则
训练:个人时间规划
六、时间管理方法:
游戏:石头和沙子
1、取消法
2、以人替时法
3、改善效率法
4、以钱购时法
5、见缝插针法
七、提高时间效率的技术工具:
1、思维导图帮您整理信息,提升效率
2、工作日志
3、封闭式清单
八、结束:
规划:个人时间管理规划
同唱:时间的歌


学员评价更多>>

  主讲讲师:高子馨
  专长领域:商务礼仪 | 客户服务 | 销售技巧 | 职业素养 | 中层管理
  行业领域:保险 | IT行业 | 通信行业 | 电子行业 | 医疗/护理/保健/卫生
  擅长解决的问题:
如何掌握职业礼仪技巧
如何增强销售谈判技巧
如何通过优质服务提升产品价值
  该讲师其他课程:
商务礼仪职业塑造
优质服务意识塑造
仪态礼仪--优质服务行为的塑造
服务仪表--微笑和眼神塑造
表情语--微笑和眼神塑造
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