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光华公开课:薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决

来源:杭州澳门威尼斯人博彩官网   2018-04-04 13:47:47   您是第3832位阅读者

市场调查结果与公司内部职级不一致该怎么办?营销人员采用提成制,急功近利改怎么办?研发人员的短期激励与长期激励因该如何平衡?职能员工考核结果如何绩效工资挂钩?销售人员争夺资源怎么办吗?

针对以上问题,2018年3月30-31日,蔡巍老师献上了精彩的公开课《薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决》,通过两日的学习,让学员熟练掌握应对薪酬体系难题的解决办法与工具。

不仅是光华高级培训师,蔡巍老师还是是工商管理硕士、深圳普方咨询资深顾问师、权威人力资源绩效管理实战专家。

不仅是光华高级培训师,蔡巍老师还是是工商管理硕士、深圳普方咨询资深顾问师、权威人力资源绩效管理实战专家。他给大家讲解难点的解决之道时,融理论于实践之中,深入浅出,通俗易懂,广受学员们的好评。

为什么薪酬这么痛苦?!在本次课程中,蔡老师分享了:分工模式对薪酬、内部公平与外部公平矛盾的解决、薪酬定位的问题点、绩效薪酬在总收入中占有的比例、营销人员激励的问题、职能部门员工激励的难点、薪酬定位的问题点、研发人员奖金发放难点、奖金设计与外部因素的影响——年终奖设计共计八大内容。

蔡巍老师的游戏互动让我们感受到学习与玩耍的结合,劳逸相结合,才能更好的发挥作用。

学员们评价道:蔡巍老师的游戏互动让我们感受到学习与玩耍的结合,劳逸相结合,才能更好的发挥作用。因为这是我第一次碰见的教学方式,比起我们以前的学习模式好多了。相信未来学员们也会运用课程所学至实际生活中去,更好的为企业发展服务!

 


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