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光华公开课:部属培育与辅导

来源:杭州澳门威尼斯人博彩官网   2018-05-16 11:43:19   您是第337位阅读者

如何提升下属能力?改变下属态度?使得企业快速发展、改善业绩,提升组织能力的目标?光华特邀世界知名企业的营销高管张瑞阳老师为学员们倾情奉上《部属培育与辅导 (高阶)》公开课,教学员以培育部署,成就企业霸业!

部署培育,下属辅导,公开课

大家都亲切的称呼张瑞阳老师为Grace,作为一名资深的管理培训师,近20年来,Grace历任美国康柏电脑公司,德国西门子公司,美国通用电气公司,瑞士KABA公司等世界知名企业的营销高管及高级企业顾问,先后担任过市场经理、大区经理、市场总监及中国区经理等职位,并于2006年获得GE亚太区最佳领导人奖项。

自2007年起,Grace由管理职位转型成为领导力方向的培训师和咨询师,凭借丰富的学术背景和出色的实践经验,以及较深的心理学背景,Grace迅速在培训及咨询行业建立起声誉。

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本次课程,张瑞阳老师分享了六个方面的内容:1.工作场所人才培养体系的搭建—系统规划;2.情境领导模型与差异化辅导方式;3.临摹阶段的培养:我怎样说,你怎样做;4.赋能阶段的培养:放手+监督;5.断乳阶段的辅导:从“我说,你做”到“我纠正,你反复练”6.放飞阶段的培养:调心态,树信心。在课程中,老师培训实战性强,互动性高,擅于以问题带动思考,注重提升学员的实际管理技能,令学员在深刻的体验中达到知行合一。

通过两天的课程学习,不仅让企业中高层们发现自己在实践中的问题,更建立起了管理者之间的关系网络,以利于日后的合作和相互学习。光华将秉持“永不抛弃,永不放弃,坚持做好企业培训”的精髓,坚持为每一位企业领导者提供更优质服务!

 

 

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